Strategische Unternehmensberatung
KI, Daten und Transformation

Mit meiner umfassenden praktischen Erfahrung im erfolgreichen Aufbau und der Etablierung von KI- und Datenstrategien in einem Unternehmen sowie meinem tiefen Verständnis für die wesentlichen Elemente und den richtigen Mix für eine erfolgreiche Transformation unterstütze ich Sie dabei, maßgeschneiderte KI-, Daten- und Unternehmensstrategien zu entwickeln und umzusetzen, um Ihr Unternehmen zukunftsfähig zu machen.

Individuelle Lösungen
für Ihre Transformation

Nach meiner Erfahrung gibt es keine „One-Size-Fits-All“-Lösung für eine erfolgreiche Unternehmenstransformation. Es ist wichtig, die eigene Strategie, Kultur, Branche und unternehmerischen Ziele zu berücksichtigen und ein realistisches Ambitionslevel zu definieren.
Erfolgreiche Transformationen basieren jedoch auf gemeinsamen Erfolgsfaktoren, die aus Praxis und Studien bekannt sind. Diese Erfahrungen gilt es, auf Ihr Unternehmen zu übertragen. Mit einem holistischen und visionären Ansatz, aber in kleinen, konkreten Schritten, beginne ich mit Ihnen die Transformationsreise.

Praxisnahe und
umsetzbare Lösungen

Meine Praxis-Erfahrung in der erfolgreichen Implementierung von Künstlicher Intelligenz und datenorientierten Geschäftsmodellen ermöglicht es mir, mit Ihnen passende, praxisnahe Lösungen zu erarbeiten und umzusetzen. Ich stelle Ihnen die relevanten Fragen und gemeinsam finden wir die für Ihr Unternehmen passenden Antworten. Von den ersten Schritten bis zur detaillierten Roadmap für die nächsten Jahre entwickeln wir alles gemeinsam.

Typischer Beratungsprozess

1

Vorgespräch

Erste Kontaktaufnahme und Besprechung Ihrer Bedürfnisse und Ziele.

2

Entscheidungsbasis schaffen

Vortrag zum Thema KI, Daten und Strategie, z.B. im Rahmen einer Vorstandssitzung.

3

Erarbeitung eines Ambitionslevels und einer KI/Daten-Strategie

Basierend auf der Unternehmensstrategie, in Zusammenarbeit mit dem Vorstand oder der Strategieabteilung im Rahmen eines vertiefenden Workshops.

4

Ausarbeitung eines ganzheitlichen Ansatzes und einer Roadmap

Berücksichtigung der Faktoren „Kultur & Strategie – Mensch & Transformation – Anwendungsfälle – Fähigkeiten & Potenziale“, üblicherweise in mehreren Workshops anhand konkreter Fragen und Leitfäden.

5

Erstellung eines Kommunikationsplans

Entwicklung eines klaren Plans zur internen und externen Kommunikation der Strategie.

6

Erarbeitung einer Handlungsempfehlung für die ersten Schritte

Durchführung einer „Gap“-Analyse zwischen Ambition und Ist-Zustand und Definition der nächsten Schritte.

7

Umsetzung der ersten Schritte

Start der konkreten Umsetzung der erarbeiteten Strategie und kontinuierliche Begleitung des Transformationsprozesses.

Gemeinsam Ihre Zukunft gestalten.
Persönlich. Strategisch. Kompetent.

Sie suchen Lösungen für Ihre Herausforderungen?
Kontaktieren Sie mich und wir finden sie gemeinsam!

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